之后发生的便是为人熟知的故事:京东和淘宝逐渐成长为两大电商巨头;苏宁也在2010年正式上线了电商平台“苏宁易购”。传统连锁模式的“大而全”本是优势,但在新的市场环境下,其转型压力反而更大。而纯电商模式在新一波的变革浪潮中显得更加灵活,借此得以轻装上阵,顺“市”而为。就这样,电商时代正式到来。2010年以后,电商行业迎来了发展的黄金十年,其标志之一是“双11”购物节的兴起。2012年的双11期间,天猫商城的销售额突破100亿元,参与品牌达1万家,之后便进入了“节节高升”的节奏。到2021年,天猫和京东在“双11”期间的总交易额分别达到了5403亿元与3491亿元。相比之下,在2009年天猫举办的场“双11”购物节上,销售额仅为0.5亿元。
一、消费全返系统商业模式:
消费者在商城上消费,平台返给消费者相应积分,积分可提现可复购,结合分销模式,可多层级分销。
二、消费全返系统实现三者共赢模式
消费全返,一个同时利于平台、商户、消费者的商业模式,尤其是利于消费者的商业模式,比如你购物不用花钱(0元购),或者你购物也是一种投资(消费全返)。
1.入驻商户赢顾客的数量和销量增加了,突破了传统单一的盈利渠道,跨界经营,实现了“零”成本经营。让传统的“难”转变为“轻松”,品牌度也与日俱增
2.全返平台赢通过现金流、广告费、代理费等方式赚取利润,消费不断、盈利不止。
3.消费者赢消费者买衣服、买包包、买化妆品、买日用品等等日常生活的一切消费都可以全额返还,使消费者真真正正的得到实惠,让老百姓敢消费、愿消费、快乐消费!
传统电商发展到,推广费加上包邮费,基本上都超过销售额的20%,这与传统渠道的建设成本不相上下,每个行业要正常发展,都要获得一个正常的行业利润。那,返利系统商城又有哪些优势呢?
优势1、购物返利系统商城是集O2O+F2C+会员制的商业模式:
O2O:线下体验,线上购买;
F2C:从工厂直接到消费者,省去中间所有环节;
优势2、购物返利系统商城改变传统的广告推广模式,将部分巨额资金通过返现机制回馈消费者。
1.商家让利+股东烧钱;
2.乐享无忧将赚取的广告推送收入,商家服务收入,通通返给我们的消费者;
3.忠诚的、活跃的会员就是我们的利润。
优势3、购物返利系统商城拥有更全面、更宽广的社群营销系统。
在家电业,越来越多的企业开始洞察到电商崛起之潮,而一些较早转型的家电企业则先享受到快速“爆发”的互联网电商红利。国内早的吸尘器品牌之一的小狗电器在线下卖场遭遇危机之际,于2007年决定撤出线下店铺,转而在淘宝上开起了网店,从此向电商方向转型。2017年,小狗电器以销售量份额14.65%、销售额份额13.72%占据线上吸尘器市场的第二位,仅位列英国品牌戴森之后。另一个典型案例是奥克斯空调,2012—2016年,其总销量年复合增长率为8.81%,而电商渠道的年复合增长率则高达102.99%。